Recomendación 1: TRIPLE SOSTENIBILIDAD
Teniendo en cuenta a los 3 pilares básicos para la sostenibilidad de la empresa, que son, básicamente; económica, social y ecológica. Se recomienda a la empresa de helados Freddo tomar en cuenta cada uno de estos puntos que son de vital importancia; ya que creemos necesario que para su adecuada sostenibilidad en el tiempo debe mostrarse como una empresa diligente con mucha credibilidad y que por supuesto respeta a los derechos de las personas sin exclusión social por género. De manera que pueda mantener relaciones saludables con todos sus stakeholders creando medios para el diálogo, creando canales de reporte y consulta ante cualquier intención de discriminación.
Recomendación 2: UTILITARISMO
Este principio refiere que una acción es moralmente correcta cuando beneficia a la mayor cantidad de personas. Es decir, hay un interés por el bienestar colectivo. Además, sostienes que las decisiones deben basarse en las alternativas que produzcan mayor cantidad de efectos para todas las personas involucradas.
En este caso empresa debe considerar si realmente los reclamos y protestas le están desfavoreciendo, y que por consiguiente les esté originando cierta desazón para la misma imagen de la heladería y su reputación. Por ello, los miembros del directorio o los encargados de esta empresa deben evaluar la posibilidad de ceder ante los pedidos y demandas de estas mujeres que se sienten discriminadas.
Recomendación 3: CREAR CANALES DE RECOMENDACIÓN Y CONSULTAS
Esto se debería implementar en la empresa Freddos ya que mediante este instrumento puede tener conocimiento acerca de las opiniones de cada trabajador, así como también podría hacerlos participar de alguna forma en las tomas de decisiones; como es el caso de permitir el ingreso de las mujeres al ámbito laboral de esta heladería. Así como también, los empleados puedan denunciar ante cualquier abuso que se esté cometiendo en la empresa. De modo que puedan hacer prevalecer sus derechos humanos y del trabajador.
Esto se debería implementar en la empresa Freddos ya que mediante este instrumento puede tener conocimiento acerca de las opiniones de cada trabajador, así como también podría hacerlos participar de alguna forma en las tomas de decisiones; como es el caso de permitir el ingreso de las mujeres al ámbito laboral de esta heladería. Así como también, los empleados puedan denunciar ante cualquier abuso que se esté cometiendo en la empresa. De modo que puedan hacer prevalecer sus derechos humanos y del trabajador.
Recomendación 4: HERRAMIENTAS GERENCIALES DE LA ÉTICA PARA LOS NEGOCIOS
Misión y visión corporativa | Creencias, valores de la empresa. Establece un comportamiento ético. |
Códigos de ética corporativos | Enunciados sobre el tipo de conducta esperado |
Canales de reporte y consulta | Sirve para hacer denuncias por comportamientos no éticos |
Gerentes, jefes y comités éticos | Individuos de la empresa que son responsables de cómo la empresa maneja la ética |
Consultores éticos | Son individuos externos que realizan la misma función que el anterior |
Formación y entrenamiento ético | Entidades que responden a una demanda de entretenimiento ético de la empresa |
Programa de consulta con grupos de interés | Sesiones de discusión con los grupos de interés |
Asesoría | Reporte de resultados en el aspecto social y ético |
En el caso de la empresa de helados Freddo, creemos que la empresa debió establecer sus lineamientos desde un principio, su cultura organizacional, definir sus herramientas gerenciales utilizadas, con mucha claridad y especificidad. De haberlo hecho, Freddos no afrontaría o evitaría los problemas judiciales que tiene con relación a su vinculación como una empresa que discrimina a las mujeres para su debida contratación. Asimismo, también evitaría incurrir en aquellos gastos provenientes de esta demanda.
Debió definir desde lo más pequeño hasta su misión y visión, con mayor diligencia. Estos lineamientos deberían ser considerados por todas las personas que están involucradas directamente con la empresa y su dirección.
Fuente: Singer, Peter.Etica para vivir mejor/ Barcelona:Ariel 1995
Debió definir desde lo más pequeño hasta su misión y visión, con mayor diligencia. Estos lineamientos deberían ser considerados por todas las personas que están involucradas directamente con la empresa y su dirección.
Fuente: Singer, Peter.Etica para vivir mejor/ Barcelona:Ariel 1995