22 abr 2011

Igualdad de oportunidades en el trabajo y los grupos e interés

La desigualdad de oportunidades laborales también causa un impacto en los stakeholders o grupos de interés como: sindicatos, comunidad, Estado, ONG, entre otros.
Este tipo de desigualdad puede repercutir en los cuatro stakeholders mencionados, una buena ilustración para este caso, comenzaría con los sindicatos de trabajadores que velan porque los empleados integrantes de los mimos tengan las mismas condiciones de trabajo que los demás, por ejemplo que un trabajador nacional tenga los mismos beneficios que uno extranjero; la presión de estos grupos sindicales puede afectar a la empresa de manera drástica al presentarse huelgas o paros en los que los trabajadores exijan igualdad o denuncien públicamente algún caso de discriminación .
Estas manifestaciones no traen otra cosa que desprestigio y disminución de valor para la empresa, quedando no sólo como mal vista ante otro grupo de interés importante como la comunidad, que apoyarán las denuncias, pues también se verán afectada, ya que pueden sentir que por parte de la empresa existe favoritismo por trabajadores extranjeros o que no son de la zona, por ejemplo en el caso de una minera que no opte por contratar personal del lugar, este acto influenciará de manera negativa en la comunidad al no verse identificada con los beneficios que podría traer el desarrollo de la actividad minera. Asimismo, el Estado, se ve afectado al no intervenir, regularizar o velar por el cumpliendo de la normas laborales, viéndose afectado al quedar desprestigiado y sin la autoridad que le confiere. Por último, existen ONGs, que intentan terminar con cualquier tipo de desigualdad laboral, ya sea presentando informes, haciendo denuncias públicas o fomentando programas para terminar con estas prácticas disímiles; exponiendo de esta manera a las empresas que tengan hayan tenido algún tipo de reparos o restricciones en la contratación de personal, ya sea por diferencias por genero, raza, edad, condición médica entre otros.